İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri ve Yeni Destinasyonlar
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı, 2025 yılında yeni destinasyonlara odaklanarak yolcu sayısını artırmayı hedefliyor. Havalimanı, uluslararası alandaki rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor.
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri ve Yeni Destinasyonlar
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın (İSG) işletmecisi Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Yönetici Direktörü Dato İzani, 2025'te yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını açıkladı. Havalimanı, 2024 yılında yolcu sayısında önemli bir artış kaydetti. 2025'te bu büyümeyi sürdürülebilir hale getirmek için çeşitli stratejiler uygulanacak.
İSG'nin uluslararası alandaki rekabet gücünü artırmak amacıyla yeni destinasyonlara odaklandığı belirtildi. Dato İzani, yurt dışı uçuş hatlarının artırılmasıyla havalimanının uluslararası alandaki rekabet gücünün önemli ölçüde yükseleceğini ifade etti. Küresel bağlantıları çoğaltarak yolcuların seyahat deneyimini geliştirmek hedefleniyor.
Yeni Hedefler ve Stratejiler
2025'te özellikle Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa'daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını belirten İzani, bu yeni hatların İSG'nin ulaşılabilirliğini artıracağını vurguladı. Yeni hatlar, yolculara daha fazla seçenek sunarak seyahat taleplerini karşılayacak. Ayrıca, havalimanının küresel uçuş ağını güçlendireceği ifade edildi.
İzani, genişleyen küresel uçuş ağının yolculara daha fazla destinasyon seçeneği sunacağını ve havalimanını uluslararası transferler için daha cazip hale getireceğini aktardı. Bu genişleme, Türkiye'nin ötesinde bölgesel havacılık pazarında stratejik merkez olma hedefini destekleyecek.
2025 Yılı Hedefleri ve Beklentiler
2025 yılı için hedefin 43,2 milyon yolcuya ulaşmak olduğunu belirten İzani, bu hedefe ulaşmak için uçuş ağını genişletmek ve yeni destinasyonlar eklemek gibi stratejiler uygulayacaklarını açıkladı. Ayrıca, dijital altyapıyı güçlendirmek ve yolcu deneyimini iyileştirmek için çeşitli düzenlemeler yapılacak.
İzani, 2024'ün İSG için önemli bir büyüme yılı olduğunu ve taşınan yolcu sayısında kayda değer bir artış yaşandığını ifade etti. Bu başarının artan yolcu talepleri ve hizmet kalitesindeki iyileşmelerle elde edildiği vurgulandı.
Operasyonel Verimlilik ve Yolcu Memnuniyeti
Başarıyı sürdürebilmek için üç temel strateji üzerinde yoğunlaşacaklarını söyleyen İzani, dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artırarak operasyonel verimliliği yükselteceklerini belirtti. Ayrıca, yolcu memnuniyetini önceliklendiren yeniliklerle daha geniş ve konforlu alanlar sunulacak.
İzani, mevcut hava yollarıyla işbirliklerini güçlendireceklerini ve potansiyel hava yollarıyla işbirliği fırsatlarını artırmak için düzenli iletişim ve pazarlama faaliyetlerine devam edeceklerini ifade etti. Bu stratejiler, yolcu sayısını artırmak ve 2025 hedeflerine ulaşmak için temel adımlar olacak.
